Circular: Nº 34/2008

La medida conjunta coordinada entre  SUTEBA, ATE, la AJB y CICOP cambia la dinámica del conflicto y genera un escenario favorable para las demandas particulares del gremio en el tópico de nombramientos.  ATE Salud y CICOP concentraran a las 10h frente al Ministerio de Salud (51 entre 17 y 18) para desde allí confluir con las demás columnas de estatales al mediodía en la Plaza San Martín. El  XXI Congreso extraordinario de CICOP en votación unánime ratifico la propuesta de parar 48 hs en conjunto con los estatales de la CTA el 27 y 28, 48 hs la primera semana de Septiembre con fecha abierta y a coordinar con los demás gremios de la CTA. El congreso pasó a cuarto intermedio hasta el sábado 6 de septiembre.

La alta adhesión a los paros de 24 y 48 hs convocados por CICOP y su amplia repercusión en medios nacionales y provinciales obligó al ministerio a producir los primeros nombramientos en el 2008 todos ellos acordados en el 2006.  Solicitó asimismo la lista de becarios profesionales y no profesionales de más de 2 años de antigüedad a todos los hospitales provinciales.  Aún no ha sido fijada una fecha para el pase a planta de la primera tanda. El gobierno no ha convocado a la paritaria sectorial profesional para anunciar el cronograma  definitivo de pase a planta de los becarios y el mecanismo de pago del salario para los nuevos cargos ingresantes a los 60 días de haber comenzado el proceso de designación que permitiría su ingreso efectivo en el 2008. El gobierno no asignó aún presupuestó a más de 200 becarios que han ingresado el 15 de marzo, y adeuda salarios del 2007 a becarios que se han incorporado el año pasado.

El ministro ZIN ha anunciado un  futuro plan de creación de “Corredores Sanitarios” cuya médula es transformar a los profesionales de cada hospital en móviles y permitir desplazarlos en forma rotativa entre los distintos establecimientos del “Corredor”. Hablando en criollo transformarnos en profesionales Taxi para ahorrar  nombramientos en un sistema al borde del colapso debido a la carencia de recursos humanos. Un disparate completo, ya pergeñado por los Passaglia boys, si no fuera que amenazan gravemente las condiciones de trabajo y la salud laboral de una planta envejecida con mas de un tercio de profesionales en el ultimo escalón de la carrera. En busca de socios acompañantes descartó el rechazo de la CICOP y convocó públicamente al Colegio de Médicos, a FEMEBA y los Círculos Médicos y a la AMRA. Estas instituciones, que se han reunido con el Ministro y otros funcionarios del Ministerio de Salud durante el conflicto con los profesionales, decidirán en función de sus intereses actuales y futuros si convalidan UN NUEVO PLAN DE AJUSTE en SALUD en la provincia de Buenos Aires.

EL jueves 21, en el marco del paro de 24 hs convocado por SUTEBA, ATE y la AJB, se realizo una acto multitudinario frete a la casa de la provincia de Buenos Aires. La CICOP convoco a sus afilliados a sumarse a la convocatoria. Abrió el acto “Roby” Baradel secretario general de SUTEBA y secretario general adjunto de la CTA. Le siguieron en el uso de la palabra Hugo Blasco secretario general de la AJB y Hugo Amor presidente de CICOP. Cerro el acto Hugo “Cachorro” Godoy secretario general de ATE y la CTA provincia de Bs. As. convocando a un paro conjunto por 48hs de los gremios estatales de la CTA.

En consonancia con el resto de los estatales, la CICOP reiteró el reclamo aprobado por el vigésimo congreso extraordinario: 25% de aumento del salario de bolsillo, pase a remunerativas de las bonificaciones de planta y guardia, equiparación del salario de los becarios al del profesional ingresante y el resguardo de los mecanismos de carrera para determinar el aumento a los Residentes.

El encuentro de Municipales en San Andrés de Giles será el sábado 30-8 a partir de 10.30 hs. en el hospital de esa localidad ubicado a una cuadra de la terminal de ómnibus

El miércoles 20 se cumplió con éxito la Jornada de Lucha Nacional.  Detallamos a continuación los principales hechos de la misma.

Con un paro total de hospitales provinciales y nacionales los bonaerenses reclamaron por aumento salarial y desprecarización laboral.  Todos los medios gráficos se hicieron eco de la medida de fuerza.  En radios nacionales y televisión se instaló con fuerza que la medida se hacía en el Marco de la Jornada de FeSProSa, haciendo mención a los paros, actos y movilizaciones en las provincias.

En el acto central realizado frente al Ministerio de Salud de la Nación el presidente de FeSProSa reclamó por negociación colectiva nacional, 82% móvil, fin de los contratos basura y Ley Nacional de Salud.

Varios centenares de salteños marcharon desde la Plaza 9 de Julio al viejo Hospital de Niños.  APSADES, organizadora junto a organizaciones sindicales y sociales, valoró el hecho de mantener viva en la agenda la lucha contra la privatización de los Hospitales Públicos Salteños.

Se ha puesto en tela de juicio no sólo la violación de los acuerdos de Helsinki sino también la complicidad del poder local con la virtual “colonización” del Sistema Público por una multinacional.

El éxito ha dado fuerza a FeSProSa  en Santiago y la ha instalado como un referente nacional de defensa de la ética de investigación y de la salud pública.

Los trabajadores de la Salud de la provincia realizaron ayer un paro simbólico en adhesión a las medidas de fuerza que los médicos efectuaron en distintos puntos del país, en reclamo de mejoras para el sistema sanitario.
Los Autoconvocados catamarqueños adelantaron que la semana próxima comenzarán a concretar las asambleas para dar inicio así a un nuevo plan de lucha.Graciela Juri, referente del movimiento, comentó que esta medida simbólica fue importante dado que consideran justo el reclamo por un incremento salarial de entre el 25 y 30 por ciento.
«Además, como personal de salud estamos en alto riesgo por el tipo de prestaciones que realizamos, de modo que la federación sindical APROSCA y Autoconvocados de la Salud desean que salga el proyecto de resolución que está en manos de diputado Víctor Castillo, lo cual haría que Catamarca sea una de las provincias cuyo personal de salud con 25 años de servicio y sin límites de edad tengan jubilación del 82 por ciento móvil», sostuvo.

También, remarcó, se insistirá con las reivindicaciones que quedaron latentes del año pasado. Según la doctora, todas promesas incumplidas del gobierno, como el pago de la antigüedad y el incremento de pago de guardias.
«Siempre invitamos al diálogo», expresó.

La doctora Graciela Juri, y referente de los autoconvocados de la Salud del hospital San Juan Bautista, dijo que el atraso salarial se hizo «crónico». «Nuestro atraso salarial es de toda la vida», manifestó por Radio Ancasti.

Explicó que los trabajadores tienen una antigüedad de 16 pesos por año, «lo que da ganas de llorar». «Es decir que si un empleado tiene 25 años de servicio, y es del área más alta del escalafón, gana 250 pesos por antigüedad, siendo esto una espantosa situación», amplió.

Juri también aseguró que el Gobierno de la provincia siempre desoyó los reclamos del sector. «Nuestros compañeros están muy enojados porque el Gobierno ha desoído nuestras quejas que viene desde hace un año cuando la provincia no estaba en emergencia económica a raíz de la pelea con los Kirchner», expresó.
La doctora aseguró que no han tenido aumentos en las guardias ni en la antigüedad como se prometió el año pasado. «Tampoco tuvimos respuestas en cuanto a un pedido de reglamentación para que el personal de salud de Catamarca se pueda jubilar a los 25 años de servicio y sin límite de edad, con el 82 por ciento móvil, ya que somos un personal de alto riesgo», se quejó.

La gremial médica realizó un paro de lapiceras en el Hospital

Se realizó por 24 horas y tuvo por objetivo reclamar por más presupuesto para salud, recategorización y contra la “precariedad laboral”. La semana que viene habrá una asamblea en el Hospital

               La Asociación de Profesionales de la Salud realizó ayer un paro de lapiceras en el Hospital Vera Barros.

La medida tuvo una duración de 24 horas y, según la gremial médica, también se cumplió en los centros primarios de salud de la ciudad Capital.

Rolando Agüero, presidente de la entidad médica, explicó que la medida se tomó en adhesión a lo dispuesto a nivel nacional por la Federación Sindical de Profesionales de la Salud de la República Argentina (FESPROSA) a la cual está adherida la gremial médica riojana.

La protesta tuvo como principales objetivos luchar contra «la precariedad laboral de los profesionales de la salud», el reclamo por el 82 por ciento móvil para el sector además del pedido de sanción de una Ley Nacional de Salud y de más presupuesto para Salud Pública.

A esas peticiones de la FESPROSA la gremial médica le sumó un reclamo «local»: el pedido de recategorización para los profesionales de la salud que se desempeñan en el sector público provincial.

El paro de lapiceras es una medida que ya en otras oportunidades han implementado los médicos y que consiste en que los profesionales adheridos a la protesta no firman certificados médicos ni recetas por medicamentos.

Es una medida bastante menos severa que un paro de actividades y, según Agüero, el acatamiento que tuvo la protesta de ayer «fue masivo». «A pesar de que el acatamiento fue masivo no se trata de una medida de alto impacto porque ha sido sólo por 24 horas. De todos modos es una advertencia al Gobierno para que escuche estos reclamos. Nosotros no queremos un conflicto pero sí pedimos que haya soluciones», afirmó el titular de la gremial médica.

Además, Agüero recordó que la gremial médica tiene una audiencia pedida con el gobernador Luis Beder Herrera sobre la que aún no tuvieron respuestas, al tiempo que adelantó que volverán a reunirse con los diputados de la Comisión de Salud de la Cámara de Diputados.

«Con esta medida que tomamos no buscamos molestar al paciente. Buscamos una mejora para los profesionales de la salud pero fundamentalmente buscamos que mejore la Salud Pública en la Provincia, queremos aportar a la Salud Pública», agregó.

Agüero informó que durante estos días la gremial médica realizará asambleas en los lugares de trabajo para analizar la situación de cada uno de los Servicios que funcionan en el Hospital y adelantó que la semana próxima se realizará una asamblea general para evaluar las eventuales respuestas que les dé el Gobierno.

SIPRUS organizó asambleas en la Ciudad capital con alta concurrencia.  Las reuniones se llevaron a cabo en los Hospitales Cullén, Iturraspe, Vera Candiotti, Psiquiátrico, Laboratorio central y ex Dirección de Bromatología.  La radio y Tv. Locales se hicieron eco de la Jornada.

APTS adhirió a la jornada con un Acto en la explanada del Hospital Central.  Allí se denunció el atraso salarial, la precarización laboral y la deficitaria situación del Sistema Público Provincial.

Con la pegatina de los carteles  y difusión en los medios, adhirieron a la Jornada los Hospitales de Ushuaia y Río Grande.

Con la Jornada del 20 se dio un nuevo paso en la consolidación de FeSProSa como una entidad con capacidad de acción nacional.  La reacción del poder no se hizo esperar.  En la provincia de Buenos Aires el ataque del Ministro Zin contra la CICOP, recogido por todos los medios, fue más una demostración de impotencia que de fuerza política.    Nos consta que la Jornada repercutió y preocupó a las máximas autoridades sanitarias.

El desafío que queda por delante es profundizar el camino emprendido.  En tal sentido deberemos garantizar el éxito del próximo Ejecutivo Nacional a realizarse en Rosario

Con la presencia de 56 delegados se realizó en San Pablo del 12 al 15 de Agosto la reunión de Sindicatos de Salud de la ISP.

Los países participantes fueron:  Argentina, Brasil, Chile, Paraguay, Perú, Colombia, Guatemala, Costa Rica, Nicaragua, Trinidad y Tobago, Estados Unidos y Canadá.

FeSProSa fue electa para integrar el grupo coordinador a nivel continental y estará a cargo del boletín interamericano de salud.

Los encuentros serán  EN LA SEDE DE CTA NACIONAL (Piedras 1065 – CABA) entre las 9 y las 17 horas o entre las 10 y las 18, serán los PRIMEROS LUNES DE CADA MES, COMENZANDO EL LUNES 1º DE SEPTIEMBRE.Funcionarán 2 grupos de 40 personas cada uno. EstáDirigido EXCLUSIVAMENTE a miembros de las Comisiones Directivas de las Seccionales para quienes será gratuito.

PLANIFICACIÓN PARA INSTITUCIONES DE SALUD: EN BUSCA DE NUEVAS TECNOLOGÍAS:Critica de la planificación estratégica (racional/situacional) ¿Por qué no trabajar más con problemas? Planificación como dispositivo. Teorías sobre la acción: acción intencional, reproductiva, instrumental.

POLÍTICAS SOCIALES EN SALUD Y SISTEMAS DE SALUD:Modelos de formulación de políticas, componentes básicos: equidad, eficiencia, accesibilidad, legitimidad, aceptabilidad, participación y control social. Instrumentos de análisis: poder. Descentralización, desconcentración, privatización. Legislación en salud. Modelos de financiamiento y límites de las políticas de salud. Evolución del gasto en salud: público, privado y seguridad social. La puja distributiva. El aumento de los costos y la tendencia de contención del gasto. Caracterización del mercado de la salud: oferta y demanda. Formas de financiación y sistemas prestadores. Modelos capitados, por prestación y modulados. El problema de los medicamentos.

Concepción del Sujeto. Trabajo y Empleo. Poder-Potencia. El hacer vs lo hecho. El campo del personal de salud. Proceso de trabajo. Trabajo concreto-Trabajo Abstracto. Valor de Uso – Valor de Cambio. Vita Activa. Alienación-Elucidación. Modelos de atención. Accesibilidad. Recepción. Vínculo. Resolutividad. Transferencia de conocimientos.  Autoatención y automedicación.

Característica de los servicios de salud como organizaciones. Visión. Misión. Estrategia. Organigrama. Burocracia Profesional. Modelos de Gestión. Modelos de Financiamiento. La organización como rede de Conversaciones. El dispositivo institucional. Fuerza instituyente y orden instituido. Transversalidad institucional. Coeficientes. Organigrama y diagrama. Cronograma y espaciograma. El grupo como unidad institucional básica. Grupo y Equipo. Grupo objeto y grupo sujeto. Implicación institucional: de lo simbólico/formal hasta lo imaginario/libidinal. Implicación y sobreimplicación. Analizador institucional.

Modelos de gestión Proyectos de trabajo. Gerencia en una época de cambio y transformaciones: flexibilidad, autonomía de la decisión en el nivel operacional, papel de los gestores. Contextos. Tiempo y Comunicación. Problemas. Problemas Técnicos y Problemas Políticos. Agenda del Dirigente. Triangulo de Hierro de la Gestión. Sistema de Petición y Rendición de Cuentas. Estrategia y Entendimiento. Negociación.

Gobierno. Triple Dimensión del Estado. Triángulo de Gobierno. Técnicas y Métodos de Gobierno. Gobierno e Historia. Los tres cinturones de Gobierno. Teoría de las Macroorganizaciones.

Modalidad: Se realizarán 10 Módulos interrelacionados e independientes. Los mismos consistirán en la exposición y entrega de guías teóricas cada una acompañando un taller participativo e interactivo, que incluirá tres actividades referentes a la temática abordada y como integración se  trabajará un power point con los principales conceptos teóricos de las  guías.

• Fundamento: El taller es la herramienta didáctica del modulo dado que es un espacio de trabajo donde se crean, se arreglan o se intentan modificar conductas desde la producción grupal y tiene por objetivo facilitar la detección de problemáticas de la experiencia cotidiana de nuestras practicas y saberes en salud analizando sus causas y buscando solucionarlas.

Cantidad de participantes: El ideal para trabajar estos talleres es de 25 participantes por taller. Se puede realizar con un mínimo de 10 y un máximo de 50 dado que se puede trabajar con dos talleres en simultáneo.

Duración: La duración prevista será de dos horas a dos horas y media dependiendo del grado de participación y  de la cantidad de asistentes

Frecuencia: Mensual. Se implementará un módulo por mes, para completar la capacitación los inscriptos deberán asistir a todos los talleres. Sin embargo la modalidad de trabajo en módulos permite la  independencia de temas que aunque interrelacionados con las temáticas de otros módulos cada uno contempla la capacitación en un tema específico que se dará por certificado independientemente. De continuar la capacitación tal como está planteada el que ya realizó el módulo puede inscribirse en otros módulos al volverlos a realizar en otro año si no lo pudo realizar antes.

Equipo coordinador: El equipo interdisciplinario estará conformado por una psicóloga, una trabajadora social, especializadas en formación docente en salud y en la temática de violencia, quienes convocarán acorde con las temáticas a tratar profesionales de distintas áreas, médicos, enfermeros, trabajadores sociales o psicólogos.

CyMAT (condiciones y medio ambiente de trabajo). La Institución y su inserción en la vida Institucional, el poder institucional y los poderes que la atraviesan

Pensar en la salud integral del trabajador y la calidad de atención que éste puede brindar implica necesariamente pensar  la violencia en las instituciones de salud y pensarnos a nosotros mismos en relación a ellas,  no solo como trabajadores sino como usuarios.

Dada la vigencia e incidencia de la problemática de la violencia laboral en el área salud y  la  negativa afectación directa tanto a nivel  físico como psíquico y social; es que consideramos que la problemática actual,  la de todos los días, hay que contenerla y orientarla mientras se brindan las herramientas de capacitación para el mediano y largo plazo a un nivel más preventivo.

Es decir contener las situaciones cotidianas asociadas a la problemática de la violencia laboral en el aquí y ahora desde un equipo interdisciplinario especializado en la temática.

Realizando una intervención institucional de campo, es decir en donde se desarrollan las prácticas, en el lugar de trabajo donde se detecta la problemática y se decida la intervención acorde con la  evaluación de riesgo realizada por el mismo equipo, dado que de no haber riesgo el taller es el espacio indicado para trabajarla.

[3] Publicación semestral de la Secretaría Nacional de Salud laboral de la CTA. Año 3 Nro 6

Enviado el lunes, 25 de agosto a las 09:42:24