INTERCENTROS-SAN MARTÍN: SE LLEVÓ A CABO UNA REUNIÓN CON EL INTENDENTE
El día viernes de la semana que pasó se llevó a cabo una reunión con el Intendente Municipal, Fernando Moreira, de la cual participaron integrantes de la Comisión Directiva de Intercentros y del Consejo Directivo Provincial. Se trataron los siguientes temas:
1-Pandemia COVID19: Se planteó la urgente conformación de un Comité de Crisis del cual participen los gremios, donde se discutan protocolos de atención, equipos de bioseguridad en cantidad y calidad necesaria para todxs los trabajadores y trabajadoras de la Salud, capacitaciones, testeos, etc. Luego de un rico intercambio, se acordó poner en funcionamiento un Comité de Crisis que comenzará a funcionar la semana próxima en forma conjunta.
2-Equipos de trabajo: Se planteó la necesidad de conformar equipos de trabajo dentro de los CAPS, sin que estos se crucen para evitar los contagios masivos, debido a que el personal de Salud es vector del virus y trasladarse de Centros llevaría a tener que cerrar alguno de ellos. Se pidió al Secretario de Salud que informe esto por escrito a los Directores y que cada equipo se organice de acuerdo a su conformación actual.
3-Convocatoria a Paritaria: Aún no se ha llamado a paritarias y no tienen fecha para la misma. El Intendente habló de la difícil situación que está atravesando el Municipio y asumió el pago del AMBA sin tener la certeza de su continuidad. Se comprometió a convocar al gremio para discutir salarios, condiciones laborales y Convenio Colectivo de Trabajo.
4-Descuento de la cuota sindical: Con respecto al expediente para el descuento de la cuota sindical, iniciado hace años, el Intendente se comprometió a darle curso reconociendo la legitimidad de nuestro sindicato y el derecho innegable de lxs trabajadorxs a su organización sindical con plenos derechos.
5-Bono de Nación: Ante la posibilidad de que el mismo sea abonado sólo a Hospitales y Laboratorios, hubo coincidencia en ejercer toda la presión necesaria para que se pague a todo el personal de Salud, evitando un acto discriminatorio sumamente grave.
La delegación que participó de la reunión la evaluó como muy positiva, con avances sustanciales a los alcanzados previamente.
CHASCOMÚS: ENVÍAN NOTA A LA SECRETARÍA DE SALUD
Desde la Comisión Directiva se envió una nota a la Secretaria de Salud, Marcela Arias, para solicitar respuestas ante las distintas inquietudes de los profesionalxs:
“Nos dirigimos a Ud. a los fines de solicitarle tenga a bien atender y resolver la situación que a continuación detallaremos.
En el último tiempo, y en el marco de la emergencia sanitaria originada por el Covid-19, se han suscitado una serie de acontecimientos que, como entidad sindical representante de los y las profesionales de la Salud, nos vemos en la obligación de plantear algunas cuestiones que fueron mencionadas por los afiliados al respecto:
-La necesidad de extremar medidas de cuidado para el personal de Salud, teniendo en cuenta la exposición permanente que enfrentamos desde los diferentes efectores donde desempeñamos nuestra tarea diariamente (Salas Sanitarias, Hospital, Hogar).
-Aumentar medidas de protección y controles en los empleados que cumplen funciones en varios establecimientos distintos fuera y dentro de Chascomús, para evitar el contagio dentro del hospital.
-Verificar que se cumpla correctamente el distanciamiento obligatorio en los distintos servicios, sobre todo en aquellos en los que el espacio es muy reducido para la cantidad de personal (ejemplo de esto es el Office de la guardia).
-La importancia de ajustar protocolos y que se garanticen todos los insumos de bioseguridad para la protección de los y las trabajadores/as, como es: termómetros infrarrojos (que pueden tomar la temperatura sin contacto personal), barbijos adecuados al personal de Salud, alcohol en gel, etc. Es decir, los mismos que las propias autoridades sanitarias sugieren.
-La incorporación en carácter de urgente de agentes de salud, prioritariamente personal de enfermería y de limpieza, considerando que, en primer lugar, el que se cuenta actualmente es insuficiente. En segundo término, que se han preparado y ampliado desde el Municipio nuevos espacios para la futura y posible atención de pacientes, lo cual requerirá indefectiblemente de personal que atienda a dicha población. Por último, y complejizando aún más el escenario, resulta importante evaluar que probablemente un alto porcentaje del personal en actividad se enferme y deba ser reemplazado de inmediato.
Por lo expuesto, solicitamos a Ud. arbitre los medios necesarios para dar respuesta a los ítems anteriormente planteados, entendiendo que en este contexto resulta imprescindible un trabajo en conjunto, con la garantía de las condiciones de trabajo y equipos de protección necesarios para los y las trabajadores/as de Salud, en tanto que estar protegidos/as nos permitirá continuar cuidando a nuestra comunidad.
Convencidos/as de que la única forma de afrontar esta pandemia es de manera colectiva, esperamos una respuesta favorable.
Saludamos atte“.
COMISIÓN DIRECTIVA DE CICOP- SECCIONAL CHASCOMÚS
PINAMAR: REUNIÓN CON EL SECRETARIO DE SALUD
Se realizó una reunión entre miembros de la Comisión Directiva y el Secretario de Salud, Eduardo D’Agostino, donde se trataron los siguientes temas:
1-Se planteó la aplicación del decreto 315/2020 incentivo Covid-19. Para ello, se creó un grupo de administrativos, Director de Salud y Presidente de CICOP local, a fines de realizar el trámite correspondiente ante Nación para el cobro del incentivo de $ 20.000 en 4 cuotas.
2-Manifestamos la preocupación de lxs profesionalxs por el próximo cobro, recordando que en el último mes el pago se hizo en forma desdoblada. Para aclarar este tema se realizará una nueva reunión con el Licenciado Federico Pancieri, quien maneja la información precisa.
3-Se planteó que, a pesar de los cambios de actividades por la contingencia, lxs empleadxs cobren el sueldo completo, con los módulos fijos, siendo esto aceptado por el Secretario de Salud. Sólo no se pagarán los módulos que son por contraprestaciones y que no se realicen.
4-Se acordó una reunión semanal los días lunes, con horario a acordar, entre la Dirección y CICOP para tratar punto por punto el proyecto de Carrera Profesional de Salud que se presentará oportunamente al Ejecutivo.
5-Profesionalxs de CICOP local se ofrecieron para capacitar en temas específicos sobre ARM, puesta en marcha básica del ventilador, manejo de las bombas de infusión, monitor multiparamétrico, preparación de drogas específicas normatizadas y otros.
ROJAS: PREOCUPA LA FALTA DE EPP
En Rojas se puso en marcha el protocolo para la intervención en enfermedades respiratorias. En el hospital está funcionando la guardia general para los casos de urgencia y un consultorio para recibir a lxs pacientes con posible COVID19. Trabajan en forma conjunta con el sector privado, la clínica solo quedará para operaciones programadas.
Hay comité de crisis del cual participan activamente y ahí fue donde se diseñó el protocolo de atención. No tienen problemas de recursos humanos.
Hay mucho compromiso de la comunidad con donaciones muy grandes, pero tienen dificultades para conseguir los EPP. La Provincia no ha mandado nada y el municipio tampoco pone el dinero para comprar los mismos; los que se consiguieron fue con dinero de la Asociación y donaciones personales. Las donaciones de las empresas, que son las más grandes, no pueden efectuarse sobre bienes descartables.
Están bien organizados, pero cuentan con pocos EPP, que les alcanzarían sólo para una o dos semanas. Todo lo que es Consultorio y Salud Mental se está resolviendo vía telefónica y está bien coordinado.
COLÓN: CONTINÚAN SIN RECONOCER AL GREMIO
En el distrito hubo tres casos importados. Cuentan con EPP suficientes y tienen los insumos necesarios.
Hay un Comité de Crisis del cual no forma parte la seccional lo cual, junto a la negativa de efectuar los descuentos de la cuota sindical pese a estar presentados los papeles hace más de un año, es interpretado como un nuevo intento de desconocer al gremio.
La mayor parte de las consultas las realiza la infectóloga por vía telefónica. En el Hospital se atiende sólo la urgencia y se están realizando muy pocos hisopados en el Municipio.
TANDIL: SE REPROGRAMA EL SISTEMA SANITARIO
Se reprograma el sistema para que, al ingreso, los pacientes tengan un triage, asignando un sector de patología con probable COVID-19 y otro sin sospecha. A diario, el municipio emite un comunicado contando los pacientes que hay en estudio y los resultados de los mismos.
Cada profesional del sistema tiene hoy en sus manos el kit de EPP, y cuentan con el material descartable necesario para el uso diario.
El Municipio articuló con lo privado. Maternidad y Neonatología salieron del hospital y funcionan en la Clínica Chacabuco, con profesionales del Hospital.
En el Hospital de Niños Debilio Blanco Villegas se armó un chat de difusión donde desde las jefaturas de área se sube información chequeada para que todos estén al tanto de la situación.
Existe un Comité de Crisis que funciona a diario con los directores y jefes de guardia; finalizada la reunión, la Directora se reúne con los jefes de área y se discute la información que luego es transmitida al resto del Hospital. De esta forma se manejan en el Hospital de Niños, no así en el Hospital Ramón Santamarina, donde la información a los profesionales no es fluida.
CORONEL SUÁREZ: REALIZAN NOTA RECLAMANDO LA CARRERA PROFESIONAL HOSPITALARIA
En el transcurso de la pandemia, desde la Comisión Directiva realizaron una nota remarcando la necesidad de contar con una Carrera Profesional Hospitalaria y reclaman salarios dignos para todxs lxs profesionalxs de la Salud:
“Prevenir es mejor que curar reza una premisa en salud. Casualmente, prevención es lo que venimos intentando instalar desde la CICOP-APTS cuando, hace unos años ya, comenzamos a debatir e intentar instalar la carrera profesional sanitaria para mejorar el sistema de Salud suarense.
Hoy nos encontramos ante un desafío que pone a prueba a todo el personal de salud y a su sistema; a un personal de salud olvidado, mal pago, precarizado y, por sobre todas las cosas, desoído en sus propuestas. Si bien la respuesta del personal sanitario ante esta pandemia fue precoz, ya que en tiempo record se armaron protocolos de atención, se instruyó al personal en cuanto a limpieza y medidas de bioseguridad, todo en el marco de las pocas herramientas con las que contamos, nos preguntamos ¿qué pasa cuando esto termine? ¿Seguiremos con un hospital sin carrera, con salarios y guardias congelados, o finalmente se tomara la dimensión de la importancia que es tener un sistema de salud digno, moderno y adaptable a este tipo de situaciones?
Si de algo estamos seguros, es que debemos aprender de la crisis; que sea una oportunidad para poner blanco sobre negro con respecto a nuestro sistema sanitario. Es por eso que no queremos dejar pasar esta oportunidad y llamamos a la reflexión de nuestros dirigentes sin distinción partidaria, que sepan valorar el recurso humano con el que cuenta nuestro hospital y todo el sistema de salud, ya que nuestro pedido es sencillo: CARRERA PROFESIONAL SANITARIA, para estar mejor organizados y tener “armas” para enfrentar estas batallas que se nos presentan, y SALARIOS DIGNOS, que jerarquicen nuestra profesión“.
COMISIÓN DIRECTIVA- CICOP-APTS (CORONEL SUÁREZ)
SALTO: SOLICITAN AUMENTO DE LOS REEMPLAZOS DE GUARDIA
Solicitan un urgente aumento del valor de la guardia; actualmente, se está pagando: $ 7.200 los días de semana y $ 9.000 los fines de semana, valores que tornan imposible conseguir un reemplazo para las guardias que puedan quedar descubiertas en el transcurso de la pandemia.
En el Hospital, hay Comité de Crisis, pero no participa el gremio, por lo que van a pedir su incorporación.
Los EPP fueron apareciendo de a poco; al principio faltaban, pero ahora cuentan con lo necesario. Les hicieron confeccionar a cada unx un camisolín con tela hidrorrepelente a medida.
Está suspendido todo lo que es Consultorios Externos. Van a implementar los corredores sanitarios para organizar la circulación por el hospital.
BALCARCE: SE ORGANIZAN LOS VECINOS ANTE LA FALTA DE APORTE DEL GOBIERNO
Al no haber recibido insumos desde la Región Sanitaria y siendo de muy mala calidad lo poco que se recibió, los vecinos se organizaron a través de una movida local y lograron recaudar 10 millones de pesos, con los que compraron 4 respiradores, por lo que ahora cuentan con 10 de ellos.
Equiparon la sala de UTI que hacía 2 años que no se podía abrir por falta de equipamiento. Compraron EPP e insumos para todo el personal con el esfuerzo y el aporte de todo el pueblo; también la Asociación colaboró con el aporte de $ 150.000.
El Hospital está operativamente dividido en dos: un sector para pediatría dividido en respiratorios y no respiratorios con un triage previo, con doble equipo de personal profesional y de limpieza. En el sector de adultos, se repite el mismo esquema.
Funciona un Comité de Crisis del cual participan y todos los instructivos fueron entregados por escrito, con la finalidad de evitar contagios.
LOMAS DE ZAMORA: APSLZ INFORMA
El día miércoles 22/4, CICOP (por amplia mayoría) aceptó en disconformidad la propuesta realizada por el Gobierno Provincial en el marco de la Paritaria de la Carrera Profesional Hospitalaria.
La propuesta tiene aspectos salariales y extrasalariales (sobre estos últimos se informará en la web de CICOP). En lo salarial tiene varios componentes:
1. Cambia la base de cálculo de los salarios básicos de la 10471, esto implica ahora 4,6 % de aumento de los básicos, pero lo interesante es que en el futuro, cualquier aumento de los básicos general a los estatales partirá de esta nueva base. Esta medida es retroactiva al 1 de marzo.
2. El Bono de $ 5000 que el Gobierno Nacional otorgó para los meses de abril, mayo, junio y julio se universaliza a TODXS lxs profesionales, involucrando también a quienes se hayan visto obligadxs a tomar licencia por COVID-19 y, además, se seguirá pagando después de julio.
3. A partir del 1 de mayo la Bonificación creciente (en nuestros recibos en Lomas de Zamora figura como B.REM.D.3673/11–PCIA. 1427/09-A3) se incrementa en un 8 %. Esto compensa en parte el achatamiento de la pirámide salarial.
Con estas medidas y, conservándose las 2 bonificaciones otorgadas anteriormente, que totalizaban 4000 pesos, los incrementos oscilan (considerando como referencia diciembre de 2019) entre un 25,5 % y un 16,9 % para los cargos testigos de 36 horas semanales (mayor para las categorías más bajas por el efecto de las sumas fijas).
En junio, el Gobierno se comprometió a reabrir la discusión salarial.
Ni bien se cerró el acuerdo, APSLZ lo notificó a las autoridades municipales, concretamente al Subsecretario de Recursos humanos, Matías Ruiz, quien nos anunció que el Municipio tenía previsto otorgar a todo el personal una Bonificación No Remunerativa de $ 3000 desde el 1 de abril. Propusimos que Lomas de Zamora adopte el criterio de universalizar el alcance del Bono del Gobierno Nacional a todo el personal sanitario, tal como lo hizo Provincia.
El acuerdo provincial también incluye una mejora en Reemplazos de Guardia que se llevarán a $ 11.102 de lunes a viernes y a $ 13.298 feriados y fines de semana.
Ruiz se comprometió a trasladar la información y estudiar su viabilidad.
CD de APSLZ, 24 de abril de 2020.-
FLORENCIO VARELA: GRAVES DÉFICITS EN CENTROS DE SALUD
Las y los profesionales de CAPS, CICs y de Desarrollo Social lograron reunirse mediante un dispositivo virtual. Durante el encuentro, cada participante expresó las dificultades que se encuentran atravesando.
A los graves problemas que ya padecía el Primer Nivel de Atención, se suma ahora el desafío de poner a funcionar la atención en modo triage y las complicaciones que surgen ante la imperiosa necesidad de cooperación con los otros niveles de atención.
Las tareas se multiplican y los recursos son muy escasos. Lxs funcionarixs no dan señales de reconocer los déficits y desarrollar acciones para dar respuestas, a duras penas intentan administrar la pobreza de recursos imperante.
Recursos Humanos
La falta de profesionales, en especial de médicxs, queda dramáticamente puesta en evidencia en estos momentos. Los pocos CAPS que cuentan con un Equipo medianamente completo se ven desbordados por la demanda de las áreas circundantes. El déficit se extiende a enfermería, obstetricia y administración luego de las licencias correspondientes.
Los salarios y las formas de contratación que se están ofreciendo no ayudan. Algunxs profesionales recientemente incorporados renunciaron a los pocos días.
Las embarazadas no cuentan con los estudios mínimos y, junto a los recién nacidos, deben recorrer enormes distancias para ser atendidos por la falta de personal.
En los Equipos hay clima de tensión, nerviosismo, incertidumbre, sensación de soledad y temor ante las dificultades que se presentan por la pandemia.
Equipos de Protección Personal y medicación
Cada Equipo se dio una organización propia. Ante la falta de EPP, se recurrió a la solidaridad de la comunidad y el aporte personal que pudo hacer cada unx.
Hay una discriminación arbitraria y los barbijos de calidad están destinados a triage, cuando todo el equipo colabora en el triage, con la vacunación antigripal, realiza consultas, entrevistas y visitas a domicilios, por lo tanto debieran contar todxs con la protección óptima.
Tampoco hay medicación suficiente, de la relacionada con la pandemia o con las otras patologías que se atienden.
Se observa inequidad en los repartos de recursos a los CAPS.
Derivaciones
Las coordinaciones de área no cuentan ni con recursos ni con información, por lo cual su rol queda desdibujado y, en algunos casos, es de ausencia absoluta.
La fragmentación y falta de coordinación entre el primer nivel, segundo nivel y SAME existe desde hace mucho tiempo. Ahora, lamentablemente, esa falencia grave complica la tarea en forma cotidiana. Hay respuestas inadecuadas por parte del SAME y desvalorización del criterio diagnóstico de las y los profesionales de los CAPS. También demoras de varias horas para acudir a los CAPS.
Desarrollo Social
En un inicio hubo indicaciones de tareas inadecuadas y sin protección para profesionales.
El Hogar de Mujeres fue cerrado y hubo renuncias de personal por malos tratos.
Con presencia activa, sólo están dos equipos del área de Niñez. La mayoría del personal realiza tareas desde su domicilio.
PROPUESTAS
-Solicitar que todas las normativas y protocolos lleguen por escrito.
-Contar con EPP adecuados y ropa de trabajo para todxs (ambos y guardapolvos).
-Hacer respetar los criterios de los Equipos de Salud del Primer Nivel.
-Realizar reuniones con lxs Secretarixs de Salud y Desarrollo Social, solicitar la conformación del Comité de Crisis y llamado a paritarias para mejorar los salarios.
-Contar con personal, recursos y medicación suficiente. Incorporar personal con perspectiva de continuar sus tareas post-pandemia.
COMUNICADO DE LA ASOCIACIÓN DE PROFESIONALES DEL HOSPITAL ANGEL MARZETTI DE CAÑUELAS – SECCIONAL CICOP ANTE EL FALLECIMIENTO DEL DR. HÉCTOR BORNES
Desde la Asociación de Profesionales del «Ente Descentralizado Dr. Ángel Marzetti» sus compañeros y amigos del Dr. Héctor «Chino» Bornes, queremos dar nuestro saludo a Silvia su esposa, a sus hijos, familiares y demás amigos que hoy se encuentran transitando el dolor y la tristeza, no sólo por haber perdido a un gran profesional que ha caminado de manera noble y honesta los pasillos del Marzetti, sino al amigo rebelde, provocador, estudioso, académico, leal que trabajó durante más de treinta años al servicio de sus semejantes, dejando lo mejor de sí.
¡Te vamos a extrañar Chino querido! Tu ausencia se hará eco en los pasillos, el hospital y nuestras vidas ya no serán las mismas, la muerte traicionera se nos ha adelantado y nos ha dejado desprovistos, cargados de tristeza, de incertidumbre, preguntas por hacerte, de conversaciones por compartir.
El Corona se llevó a uno de los nuestros y nos deja retraídos en la trinchera, llorando, preguntándonos por qué.
El Corona se llevó a un grande, pero una vez más Chino querido, nos dejás la enseñanza de las cosas importantes, de valorar la vida, de disfrutarla, de marcar el orden de prioridades de las cosas, de lo verdadero. Una vez más te vas entre risas con tu guardapolvo azul por los pasillos, arrastrando tus zapatos y preguntándonos “¿Qué sabe usted del Marzetti?”
¡Te vamos a extrañar más de lo que podrías haber imaginado!
